{"id":7329,"date":"2019-02-01T09:51:30","date_gmt":"2019-02-01T14:51:30","guid":{"rendered":"https:\/\/ingeniomayaguez.com\/propuesta\/?p=7329"},"modified":"2019-02-01T09:51:30","modified_gmt":"2019-02-01T14:51:30","slug":"editorial-enero-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ingeniomayaguez.com\/inicio\/2019\/02\/01\/editorial-enero-2019\/","title":{"rendered":"Editorial enero 2019"},"content":{"rendered":"<p>Culminamos un a\u00f1o marcado por dificultades para la agroindustria en general, la comercializaci\u00f3n de nuestro principal producto ha enfrentado una crisis de precios internacionales muy bajos, que se ubica entre los 10 y 12 centavos de d\u00f3lar, causado en buena medida por una superproducci\u00f3n de pa\u00edses como India y Tailandia. Este hecho, tambi\u00e9n jalon\u00f3 negativamente el precio interno y por ende los ingresos de toda la cadena, adem\u00e1s tuvimos que sobrellevar un fen\u00f3meno de la ni\u00f1a que afect\u00f3 la sacarosa de ca\u00f1a.<\/p>\n<p>Culminamos un a\u00f1o marcado por dificultades para la agroindustria en general, la comercializaci\u00f3n de nuestro principal producto ha enfrentado una crisis de precios internacionales muy bajos, que se ubica entre los 10 y 12 centavos de d\u00f3lar, causado en buena medida por una superproducci\u00f3n de pa\u00edses como India y Tailandia. Este hecho, tambi\u00e9n jalon\u00f3 negativamente el precio interno y por ende los ingresos de toda la cadena, adem\u00e1s tuvimos que sobrellevar un fen\u00f3meno de la ni\u00f1a que afect\u00f3 la sacarosa de ca\u00f1a.<\/p>\n<p>Al final del ejercicio se present\u00f3 una leve recuperaci\u00f3n del mercado, el camino a seguir es concentrarnos en mantener la productividad, la eficiencia y el control en los costos, a fin de seguir siendo competitivos y lograr la sostenibilidad de la Compa\u00f1\u00eda. No obstante, la operaci\u00f3n de instrumentos de estabilizaci\u00f3n han sido insuficientes para amortiguar la coyuntura econ\u00f3mica. As\u00ed el sector no baj\u00f3 la guardia y cerr\u00f3 el a\u00f1o con un moderado incremento en la producci\u00f3n (incluyendo az\u00facar y etanol).<\/p>\n<p>En el \u00e1mbito corporativo, estamos generando un importante cambio en la estructura de Mayag\u00fcez, que a\u00f1ade a nuestro modelo de negocio productivo y eficiente, una visi\u00f3n centrada en el cliente, un nuevo modo de operar que nos permitir\u00e1 llegar hasta consumidores en segmentos distintos. Este ambicioso proyecto que empezamos a hacer realidad, requiere la participaci\u00f3n de todos y su constante compromiso para llevar a Mayag\u00fcez a un nuevo nivel empresarial en el que estaremos a la vanguardia de empresas multinacionales y confiados en nuestro liderazgo movilizaremos el mercado nacional del az\u00facar hacia terrenos diferenciadores con la creaci\u00f3n de cuatro nuevas unidades de negocio. Nos adherimos voluntariamente a Bonsucro, uno de los est\u00e1ndares globales m\u00e1s importantes en materia de sostenibilidad a lo largo de la cadena de producci\u00f3n de ca\u00f1a y construimos espacios de dialogo con las comunidades de nuestra zona de influencia para avanzar en un diagn\u00f3stico, del que se derivar\u00e1n planes de acci\u00f3n a fin de cumplir requisitos de esta acreditaci\u00f3n que nos ubica como uno de los actores en el mundo que se preocupan por la obtenci\u00f3n de ca\u00f1a de manera responsable con las generaciones futuras.<\/p>\n<p>En el Campo hemos venido implementando todas las acciones requeridas prosacarosa, as\u00ed como nuevos desarrollos tecnol\u00f3gicos como una aplicaci\u00f3n para la administraci\u00f3n eficiente de las labores en tiempo real, un programa para el seguimiento de la cosecha, la productividad y los indicadores de calidad entre otros aspectos de especial relevancia para el mejoramiento en la obtenci\u00f3n de nuestra materia prima. Continuamos generando lazos s\u00f3lidos con nuestros aliados de negocio y hemos visto un crecimiento de proveedores de ca\u00f1a que quieren trabajar exclusivamente con nosotros por la transparencia, el cumplimiento y especial cuidado que ponemos en todas las labores que realizamos por la sostenibilidad. Para este nuevo a\u00f1o se prev\u00e9 la presencia del fen\u00f3meno de El Ni\u00f1o con una disminuci\u00f3n notoria de la precipitaci\u00f3n y un aumento de la temperatura, lo cual nos reta a ser muy optimizadores del recurso agua por la incidencia en su baja disponibilidad en las fuentes y su impacto en la producci\u00f3n del cultivo.<\/p>\n<p>Nuestra gesti\u00f3n social se mantiene activa en el impulso a la educaci\u00f3n de ni\u00f1os, j\u00f3venes y adultos a trav\u00e9s de diversos programas de formaci\u00f3n que nos permitieron capacitar en 2018 a m\u00e1s de 1.200 personas porque estamos convencidos que el progreso es posible para todos. Para el pr\u00f3ximo a\u00f1o ampliaremos la cobertura en la regi\u00f3n con la construcci\u00f3n de un nuevo colegio en Pradera que completar\u00e1 la oferta educativa de nuestro Complejo Educativo y Cultural Mayag\u00fcez. Esta sede har\u00e1 parte de la Instituci\u00f3n Educativa Francisco Antonio Zea, en modalidad art\u00edstica, operada por Incolballet, siguiendo su exitosa experiencia en el modelo educativo que potencia talentos excepcionales, \u00fanico en el pa\u00eds, donde los j\u00f3venes se grad\u00faan como bachilleres y profesionales de la danza.<\/p>\n<p><span class=\"note\">Esperamos un 2019 lleno de oportunidades y la puesta en marcha de grandes proyectos, por eso los invito a trabajar con convicci\u00f3n de seguir construyendo un camino de grandes logros.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Culminamos un a\u00f1o marcado por dificultades para la agroindustria en general, la comercializaci\u00f3n de nuestro principal producto ha enfrentado una crisis de precios internacionales muy bajos, que se ubica entre los 10 y 12 centavos de d\u00f3lar, causado en buena medida por una superproducci\u00f3n de pa\u00edses como India y Tailandia. 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